Андрей Анатольевич Козицын: биография. В атаке на козицына заметили директора угмк Карьера и бизнес Андрея Козицына

Андрей Козицын родился в Верхней Пижме (свердловская область) в 1960-ом году 9-го июня. Он - дипломированный специалист. В свое время окончил техникум в Свердловске, в котором изучал горную промышленность и металлургию. По окончании техникума поступил в металлургический институт, по завершении которого получил диплом. Позже стал кандидатом наук.

В 1979-ом году будущий Козицын поступил на работу и стал трудиться электрослесарем на предприятии Уралэлектромедь. В этой же компании в 1995-ом году он принял должность генерального директора. Впоследствии Козицын возглавлял предприятие вплоть до 2002-го года

В 1999-ом году Андрей Козицын приступил к выполнению обязанностей генерального директора горно-металлургической организации, а через несколько лет руководитель получил должность генерального директора к тому времени уже чрезвычайно крупного предприятия УГМК-Холдинг.

В настоящее время Андрей Козицын является главой Союза предприятий промышленного металлургического объединения Свердловского региона, а также - членом Ассоциации российских металлургов (член президиума). Одновременно Андрей Козицын выполняет обязанности председателя металлургического Комитета российской Торгово-промышленной палаты.

Андрей Козицын является не только крупным промышленником, но и известным благотворителем. Он возглавляет благотворительную организацию «Дети России» и контролирует все финансовые благотворительные операции. За благотворительную деятельность, а также за участие в строительстве церковных объектов Козицын был удостоен почетных наград - орденов Святого Благоверного Князя Даниила Московского 3-ей степени, Святого Равноапостольного Великого князя Владимира 3-ей степени, Сергия Радонежского 3-ей степени.

Также Козицын был награжден престижным знаком отличия - «Акинфий Никитич Демидов», - который миллиардеру вручил вновь возродившийся Международный демидовский фонд.
Источник: www.peoples.ru

Досье:

В 1995 году Козицын становится гендиректором «Уралэлектромеди» (УЭМ). Этому предшествовала тяжелая борьба за комбинат. На контроль за УЭМ претендовал также Александр Вольхин, гендиректор Кыштымского медеэлектролитного завода (КМЭЗ). У него была поддержка в Москве в лице Виктора Христенко, вицепремьера по экономике, который тоже был выходцем из Челябинска. У Козицына тогда таких связей не было. Борьбу Вольхин начал с того, что перекупил у «Менатепа» акции научно-проектного института «Унипромедь», находившегося в доверительном управлении УЭМ - институт обладал уникальной базой данных о промышленных предприятиях Урала. Козицыну это не очень понравилось. Он стал укреплять свои позиции, сначала взяв в доверительное управление акции Кировоградского медеперерабатывающего комбината, принадлежавшего «Менатепу», и нацелился на завод «Святогор». Со скандалом Козицыну удается-таки завладеть ОАО «Святогор» в 1997 году. Сначала «Святогор» для защиты передал свои акции в управление «Росконтракту», но после дефолта эта организация утратила силу, и «Святогор» достался Козицыну. В итоге, все же Козицыну удалось стать и гендиректором УЭМ. А затем, вместе с Искандером Махмудовым Козицын еще раз обошел Вольхина: в 1996 году он пролоббировал закон, запрещающий вывоз черновой меди из Свердловской области. Это отрезало КМЭЗ от его поставщиков. Доходы Вольхина сократились.

Союз Махмудова и Козицына закрепился в 1999, когда они учредили «Уральскую горно-металлургическую компанию» (УГМК). Махмудов стал президентом компании, а Козицын гендиректором. В том же году компания добивается статуса холдинга.

Поняв, что проиграл Козицыну, Вольхин пытается выстроить холдинг из КМЭЗ, «Карабашмеди», рудников и ГОКов. Но денег на это ему не хватает.

Тем временем УГМК наращивает мощь, а в мае 2001 объявляет о консолидации 56% акций КМК.

В 2000 году Козицын получил сильные позиции в МВД через главу местной криминальной милиции Свердловской области Анатолия Абросимова, который заодно стал и директором по общим вопросам УГМК. После его смерти связь осуществлялась через сотрудников МВД Воротникова и Абсолямова. За несколько лет МВД стало буквально подразделением УГМК. Его сотрудники получали в УГМК вторую зарплату, а на пенсии переходили работать в службу безопасности холдинга. Взамен они заводили уголовные дела на конкурентов и закрывали глаза на преступления, а также участвовали в захвате предприятий.
Источник: Компромат.ру от 04.03.2005

В 2000 в СМИ попала расписка, в которой Козицын подтверждает получение денег от фирмы «Блонд» в лице Искандера Махмудова (850 тысяч долларов) на выборную кампанию губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя. Сам Козицын уверял, что подпись - его, а документ сфабрикован. Фирма «Блонд» является номинальным хозяином «Уралэлектромеди», часть акций которой принадлежит Козицыну и Махмудову.
Источник: Новая Газета от 22.05.2000

Яркой страницей биографии Козицына стал захват Качканарского ГОКа «Ванадий» - единственного в мире предприятия по добыче железнованадиевой руды. В истории предприятия был период упадка, когда председателем совета директоров стал Павел Федулев - уральский олигарх, депутат областного ЗакСа. Махинациями он довел ГОК до банкротства. На время Федулев был арестован и отбывал наказание, и за этот период акционерам удалось возродить предприятие. Но когда Федулеев «откинулся», он захотел восстановить прежнюю власть. Для этого он обратился к местному коррумпированному губернатору Росселю, чьей «правой рукой» был Козицын. Россель следил за тем, чтобы все лакомые предприятия отрасли были сосредоточены в руках Козицына. Делал он это в расчете на то, что Козицын, будучи его преемником, в случае смены его на посту губернатора, даст часть этой власти Росселю.

После разговора с губернатором Федулеев переписал Козицыну в доверительное управление свои акции по двум комбинатам: Нижнетагильскому металлургическому комбинату и Качканарскому ГОКу. Таким образом Федулеев заключил сделку с губернатором, что означало для него свободу действий в своих интересах, а Козицыну достались 19% Качаканарского ГОКа.

Новоприобретенный пакет Козицына не был контрольным, что не позволяло ему сразу поставить на предприятие своего руководителя. При этом Козицыну стала противостоять группа менеджеров предприятия во главе с Джалолом Хайдаровым.

Поэтому Козицын решил действовать просто: в январе 2000 со стрельбой и при участии сотрудников правоохранительных органов он совершил захват Качканарского ГОКа. На следующий день Козицын объявил себя новым директором. Вместе с ним на территории завода обосновался и Федулеев.

Чтобы удержать власть, Козицын решает не допустить собрания акционеров. Для этого вокруг города выставляются милицейские блокпосты, где прибывающих менеджеров разворачивают. По требованию Козицына глава качканарской администрации Сухомлин выпускает постановление, согласно которому иногородним въезд в город запрещен, а также запрещены скопления иностранцев (на случай, если бы акционеры все-таки въехали и собрались).

Следующим шагом было обанкрочивание предприятия, чтобы его акционеры по закону утратили право голосовать. Для этого Козицын берет кредит в 15 миллионов долларов в банке «Московский деловой мир», и выпускает под кредит векселя ГОКа. Деньги он инвестирует в другое свое предприятие «Святогор», и якобы выдает эти векселя «Святогору». На самом деле же векселя сконцентрировались у маленькой подставной фирмы, которая тут же предъявила их ГОКу к 100-процентной оплате. После чего фирма заявила о банкротстве ГОКа, и у нее оказалось 90% голосов на собрании кредиторов.

Примерно по такой же схеме в сентябре Козицын захватывает предприятие «Химмаш» - сначала при помощи вооруженного налета, а затем доведением до банкротства. Также был захвачен Серовский металлургический завод.
Источник: Новая газета от 25.09.2000

Почти столь же громкой была борьба Козицына и Махмудова, который являлся президентом УГМК, за Карабашский медеплавильный завод (КМК). Захват производился при помощи компании «Уралэлектромедь», дочерней структуры Уральской горно-металлургической компании (УГМК). Захват КМК нужен был для того, чтобы остановить Кыштымский медеэлектролитный завод (КМЭЗ), гендиректором которого был Александр Вольхин - единственного конкурента УГМК. Для этого необходимо было лишить его сырьевой базы. Единственным поставщиком завода было ЗАО «Карабашмедь». А КМК владел крупным пакетом акций «Карабашмеди». Поэтому захват КМК был попыткой поставить под контроль КМЭЗ.
Источник: "Версия" от 19.06.2001

В мае 2001 года УЭМ объявляет о консолидации 56% акций КМК. После этого Козицын предложил Вольхину перепрофилировать Карабашмедь под черновую медь и гарантировал ему поставки сырья, но так Вольхин лишался плавки драгметаллов, и поэтому он отказался. КМК же объявили банкротом по неплатежам в бюджет. На заседании Арбитражного суда юристы УГМК предоставили банковские платежи, подтверждающие, что УЭМ погасил долги КМК. Но судья все равно назначила на предприятии наблюдение.

С 2001 по 2003 год прошло более 100 арбитражных процессов - развернулась настоящая судебная война. Все, кроме одного, оставленного без рассмотрения, выиграла УГМК. Компании удалось также и заполучить имущество «Карабашмеди».

В ответ Вольхин объявил «Карабашмедь» банкротом, что сохраняло его контроль над комбинатом. На что УГМК инициирует процесс признания банкротства преднамеренным.
Источник: "Слияния и поглощения", №4 06.2003

После этого Козицын заявил прессе, что решил «цивилизованно выйти из конфликта», обменяв 75% акций КМК на 15% акций «УГМК-Холдинг», принадлежавшие Игорю Алтушкину. Алтушкин продолжил дело УГМК, ведя переговоры о выкупе акций КМЭЗа.
Источник: «Коммерсантъ» № 113 (2716) от 02.07.2003

Эта сделка была шагом к консолидации активов и разделению бизнеса бывших партнеров Козицына и Алтушкина. Алтушкин зарегистрировал холдинг Русская медная компания, в который вошли Кыштымский медеэлектролитный завод (КМЭЗ), "Карабашмедь", Новгородский металлургический завод (НМЗ), а также два ГОКа — ЗАО "Ормет" и Александринская горно-металлургическая компания.

После этого Алтушкин и Козицын стали конкурентами - у них остался неразделенный актив «Верхнеуральская руда». Он был выставлен на аукцион, в котором победила РМК, но УГМК оспорил результаты. После этого итоги аукциона были отменены - по причине того, что новый собственник не успел вовремя подписать договор об оплате пакета. Таким образом у УГМК появилась возможность претендовать на него повторно.

Андрей Анатольевич Козицын (р. 9 июня 1960, Верхняя Пышма, Свердловская область) - предприниматель, менеджер, генеральный директор Уральской горно-металлургической компании и УГМК-Холдинг. Доктор экономических наук. Президент Союза предприятий металлургического комплекса Свердловской области, член президиума Ассоциации металлургов России, председатель комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ. Президент благотворительного фонда «Дети России», президент баскетбольного клуба УГМК, вице-президент Всероссийской федерации самбо. Брат Александра Козицына.

Биография

В 13-летнем возрасте подросток Андрей Козицын вытащил из реки маленькую девочку и был награждён медалью «За спасение утопающих».

В 1979 году окончил Свердловский горно-металлургический техникум им. И. И. Ползунова и начал работать электрослесарем на комбинат «Уралэлектромедь».

С 1979 по 1981 год - служба в рядах Советской Армии.

С 1981 года работал на комбинат «Уралэлектромедь»: электрослесарь, начальник участка КИПиА, заместитель начальника лаборатории автоматизации, начальник отдела оборудования, коммерческий директор.

В 1993 году окончил металлургический факультет Уральского политехнического института (УГТУ-УПИ) по специальности «металлургия цветных металлов».

В 1995 году стал генеральным директором комбината «Уралэлектромедь» и проработал на этой должности до 2002 года.

В 1999 году назначен гендиректором Уральской горно-металлургической компании (УГМК), которая была создана Искандером Махмудовым с партнерами на базе комбината «Уралэлектромедь».

В 2002 году стал гендиректором «УГМК-Холдинга» - управляющей компании УГМК) под контролем которого находится более 40 предприятий, производящих черные и цветные металлы, а также агробизнес и строительство.

Летом 2009 года на паях с давним партнёром из РМК Игорем Алтушкиным приобрел у собственника компании «Соллерс» Вадима Швецова и владельца ЧТПЗ Андрея Комарова Челябинский цинковый завод.

Семья

Женат, имеет дочь.

Хобби

История России, спорт, охота.

Состояние

Входит в рейтинг журнала Forbes с 2005 года, занимая места с 46 (2007) по 94 (2009) с состоянием с 400 млн долларов США (2009) по 1600 млн долларов США (2008). В 2010 году занимал 53 место с состоянием 1 200 млн долларов США.

Общественная деятельность

Член Президиума правления Торгово-промышленной палаты РФ.
Председатель комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ.
Член Правления Российского Союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
Член Экономического совета при Губернаторе Свердловской области.
Член консультативного совета по иностранным инвестициям Свердловской области.
Президент НП «Союз предприятий металлургического комплекса Свердловской области» по 2010 г..
Член президиума Ассоциации металлургов России.
Президент благотворительного фонда «Дети России».
Президент баскетбольного клуба «УГМК».
Вице-президент Всероссийской федерации самбо.
Президент хоккейного клуба «Автомобилист» (с апреля 2016 года).

Награды, звания и премии

Государственные награды

Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (30 апреля 2014 года) - за достигнутые трудовые успехи, значительный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, заслуги в гуманитарной сфере, укреплении законности и правопорядка, многолетнюю добросовестную работу, активную законотворческую и общественную деятельность
Орден Почёта («За достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу»; 2008 год).
Орден Дружбы («За личный вклад в развитие горно-металлургической промышленности России»; 1999 год).
Медаль «За спасение утопающих» (май 1974 года).

Конфессиональные награды

Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (2011 год)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (декабрь 2007 года).
Орден святого преподобного Серафима Саровского II степени (18 апреля 2010 года).
Орден святого равноапостольного великого князя Владимира III степени.
Орден святого благоверного князя Даниила Московского III степени.
Орден преподобного Сергия Радонежского III степени.
Орден святого преподобного Серафима Саровского III степени (август 2005 года).
Орден Преподобного Андрея Рублёва III степени (сентябрь 2009 года).
Орден святого священномученика Иоанна, архиепископа Рижского II степени (награда Латвийской Православной Церкви) (29 мая 2006 года).
Памятная серебряная медаль «15 лет восстановления Валаама» (май 2004 года).
Международная премия Андрея Первозванного «За Веру и Верность» (декабрь 2008 года).

Жизнь популярных и богатых людей всегда окутана тайнами, слухами и скандалами. Простых граждан интересует, каким образом олигархи смогли сколотить свои состояния, чем они владеют и как живут. Одним из таких олигархов, вызывающим повышенный интерес к своей персоне, является Андрей Анатольевич Козицын. Рассмотрим все, что известно об этом человеке.

Официальная биография очень скудна на данные о родителях и раннем детстве Андрея Козицына. Известно только, что он родился 9 июня 1960 года в городе Верхняя Пышма Свердловской области. Среднее образование будущий бизнесмен получил в верхне-пышминской школе-интернате №1.

Образование

После выпуска из интерната и успешного окончания Свердловского ГМТ в 1979 году Андрей Козицын устраивается на работу электрослесарем на местный комбинат «Уралэлектромедь», но не проработал на предприятии и года, как был призван на срочную воинскую службу. В 1981 году после демобилизации он возвращается на родной завод.

Андрей Анатольевич всегда стремился к повышению уровня своего образования и поэтому поступил в Уральский государственный технический университет (УГТУ), который он успешно окончил в 1993 году по специальности «металлургия цветных металлов».

Карьера и бизнес Андрея Козицына

Путь будущего миллиардера Андрея Козицына к вершинам материального благополучия нельзя назвать легким и быстрым. Ему пришлось двигаться к своему нынешнему положению с самых низов – от простого электрослесаря, которым он работал в течение трех лет, до начальника участка контрольно-измерительных приборов и аппаратуры (занимал должность два года) и коммерческого директора в 1994 году.

Буквально через год будущий миллиардер был назначен на пост гендиректора открытого акционерного общества «Уралэлектромедь». Завод имел огромные долги и находился на грани разорения, и Козицын буквально возродил родное предприятие из руин, сделав это весьма профессионально. Руководил Андрей Анатольевич «Уралэлектромедью» вплоть до 2002 года.

В 1999 году при непосредственном содействии происходит зарождение будущей Уральской горно-металлургической компании (УГМК). Андрей Анатольевич занимает должность гендиректора холдинга, а Искандер Махмудов является президентом и фактическим владельцем.

В 2002 году Козицын принимает на себя руководство головной управляющей компанией УГМК – ООО «УГМК-Холдинг».

Сегодня холдинг занимает второе место по производству меди в России (40%) после «Норильского никеля», доля которого составляет 41%. В производстве цинка УГМК на первом месте в России, по углю – на втором, а по добыче угля – на шестой позиции.

Холдинг УГМК включает в себя свыше 40 компаний, находящихся на территории России и за рубежом и осуществляющих хозяйственную деятельность в самых разных промышленных отраслях. Их суммарный годовой оборот составляет несколько миллиардов долларов. Основные активы УГМК размещены в машиностроении, цветной металлургии, строительстве, разработке редкоземельных и драгоценных металлов, авиастроении, а также в агробизнесе.

В 2003 году в состав холдинга вошел владикавказский «Электроцинк», находившийся на грани полного разорения. Андрей Анатольевич принимает решение о модернизации производства и выплате всех долгов предприятия. Уже через два года «Электроцинк» становится лидером производства среди 30 предприятий, принадлежащих холдингу УГМК.

Круг профессиональных интересов бизнесмена постоянно расширяется, и в 2009 году Андрей Козицын вместе со своим партнером приобретает Челябинский цинковый завод, который находился в собственности у Вадима Шевцова, владельца компании «Соллерс», и Андрея Комарова, собственника ЧТПЗ.

Позднее, после введения экономических санкций против России, бизнесмен решает заняться импортозамещением.

В результате «УГМК-Агро» закупает 1000 французских коз для организации производства белого сыра с плесенью. Также было принято решение об опылении томатов в агрокомплексе «Тепличный» с помощью российских шмелей вместо используемых до этого израильских насекомых.

Состояние Андрея Козицына

По последним данным популярного рейтинга «200 богатейших бизнесменов России», проводимого престижным журналом «Форбс», личное состояние Козицына в 2019 году составляет 4,8 млрд долларов, что вывело бизнесмена на 25-е место. Среди активов миллиардера называют пакеты «Кузбассразрезугля», «УГМК» и «УГМК-Транс».

Частная и общественная жизнь Андрея Козицына

Бизнесмен Андрей Козицын тщательно скрывает свою личную жизнь от СМИ. Он один из немногих российских миллиардеров, кто живет не в столице, хотя и имеет недвижимость в Москве. Даже штаб-квартира холдинга УГМК находится в Верхней Пышме. В официальной биографии практически нет информации об отце и матери Андрея Анатольевича, да и о старшем брате (ныне покойном) имеется лишь упоминание.

Точно известно, что Козицын женат, у него есть дочь Мария, которая родилась в 1999 году.

Дочь миллиардера находится на 10-й строчке престижного международного рейтинга «Форбс» «Самые богатые наследники России».

Мария Козицына окончила престижную подмосковную школу с золотой медалью и поступила в Высшую школу экономики.

Андрей Анатольевич с детства увлекался военной историей. Это хобби со временем привело к тому, что миллиардер со временем стал одним из создателей одного из крупнейших музеев военной техники в России. Музей расположен на родине бизнесмена в Верхней Пышме, на территории завода «Уралэлектромедь», и занимает участок площадью 7 гектар.

В экспозиции насчитывается свыше 30 единиц железнодорожной техники, около 20 самолетов времен Второй мировой войны, а также 28 танков и бронемашин. Еще Андрей Анатольевич увлекается охотой, волейболом, баскетболом и любит в свободное время ездить на мотоцикле Harley-Davidson.

Помимо бизнеса, миллиардер активно занимается благотворительностью. Осенью 2010 года Андрей Анатольевич Козицын открывает перед молодыми спортсменами Свердловское отделение школы олимпийского резерва №1. Практически сразу же происходит торжественное открытие Центра олимпийской подготовки сборных команд России по настольному теннису.

В 2016 году Андрей Анатольевич становиться президентом клуба Континентальной хоккейной лиги «Автомобилист» и главным его спонсором. Бизнесмен планирует строительство в Екатеринбурге современной ледовой арены с тренировочной базой для своих подопечных.

Козицын является президентом БК УГМК и вице-президентом Всероссийской федерации самбо.

Не каждый российский регион обладает настолько развитой спортивной инфраструктурой, как Свердловская область. Но и это еще не все, ведь бизнесмен Андрей Козицын стал инициатором введения жилищной программы, позволяющей молодым семьям Верхней Пышмы получить собственные квартиры. Холдинг УГМК активно ведет застройку микрорайона «Садовый» на территории, которая многие годы была в запустении.

Одной из забот промышленника и мецената Андрея Анатольевича Козицына можно назвать и духовное возрождение родного края. При непосредственном участии бизнесмена в его родном городе были построены два объекта религиозного назначения – церковь Успения Пресвятой Богородицы и мечеть во имя имама Исмаила Бухари.

Также промышленник занимает пост президента благотворительного фонда «Дети России» и за спонсорскую помощь, неоценимый вклад в российскую экономику и развитие промышленности неоднократно удостаивался различных наград и знаков отличия.

Имеется в биографии Андрея Козицына и политический этап жизни. На губернаторских выборах в Свердловской области в 1999 году он оказывал поддержку Эдуарду Росселю. Осенью того же года Андрей Козицын уже член Экономического совета при губернаторе Свердловской области.

В 2000 году бизнесмен создает и становится руководителем регионального движения «Новый курс – Правое дело».

Некоторое время Андрей Анатольевич являлся одним из спонсоров регионального отделения партии «Союз правых сил», однако в 2002 году, после того как пятеро депутатов областной думы, проголосовавших за поправку, дающую право губернатору Росселю баллотироваться на третий срок, были исключены из партии, Козицын прекратил оказывать финансовую помощь.

Миллиардер Андрей Козицын сегодня

Миллиардер Андрей Козицын смог достичь определенных высот не только в предпринимательской деятельности, но и на научном поприще. Он добился высокого профессионализма не только благодаря своей практической деятельности, но и постоянному повышению своего образования. В 2008 году бизнесмен, к тому времени уже доктор экономических наук, был удостоен звания почетного профессора Уральского государственного экономического университета.

Андрей Анатольевич является обладателем многочисленных государственных, общественных и конфессиональных наград, отличий, благодарностей и почетных званий, перечислять которые очень долго. Показательно: самую первую свою награду Андрей Козицын получил в 13 лет – это была медаль «За спасение утопающих», Андрей тогда вытащил из воды тонущую девочку.

Брат Александра Козицына .

Биография

В 1979 году устроился электрослесарем на комбинат «Уралэлектромедь » .

Окончил металлургический факультет (УГТУ-УПИ) .

В 2002 году стал гендиректором «УГМК-Холдинга » - управляющей компании УГМК) под контролем которого находится более 40 предприятий, производящих черные и цветные металлы, а также агробизнес и строительство .

Летом 2009 года на паях с давним партнёром из РМК Игорем Алтушкиным приобрел у собственника компании «Соллерс » Вадима Швецова и владельца ЧТПЗ Андрея Комарова Челябинский цинковый завод .

Семья

Хобби

Состояние

Общественная деятельность

Член Президиума правления Торгово-промышленной палаты РФ .
Председатель комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ .
Член Правления Российского Союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
Член Экономического совета при Губернаторе Свердловской области.
Член консультативного совета по иностранным инвестициям Свердловской области.
Президент НП «Союз предприятий металлургического комплекса Свердловской области » по 2010 г. .
Член президиума Ассоциации металлургов России .
Президент благотворительного фонда «Дети России» .
Президент баскетбольного клуба «УГМК» .
Вице-президент Всероссийской федерации самбо .
Президент хоккейного клуба «Автомобилист » (с апреля 2016 года) .

Награды, звания и премии

Государственные награды

Конфессиональные награды

Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (2011 год)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (декабрь 2007 года).
Орден святого преподобного Серафима Саровского II степени (18 апреля 2010 года).
Орден святого равноапостольного великого князя Владимира III степени .
Орден святого благоверного князя Даниила Московского III степени .
Орден преподобного Сергия Радонежского III степени .
Орден святого преподобного Серафима Саровского III степени (август 2005 года).
Орден Преподобного Андрея Рублёва III степени (сентябрь 2009 года).
Орден святого священномученика Иоанна, архиепископа Рижского II степени (награда Латвийской Православной Церкви) (29 мая 2006 года).
Памятная серебряная медаль «15 лет восстановления Валаама » (май 2004 года).
Международная премия Андрея Первозванного «За Веру и Верность» (декабрь 2008 года).

Почётные звания

Общественные награды

Иные награды

300 лет Уральской металлургии ».
Октябрь 2001 года - Почетный знак «Акинфий Никитич Демидов » (за большой вклад в дело укрепления экономики России) .
Август 2003 года - Нагрудный знак «200 лет МИД ».
Июнь 2003 года - Почетный знак отличия «За заслуги перед УГМК » I степени.
Ноябрь 2006 года - Знак отличия «За заслуги перед Свердловской областью » III степени.
Февраль 2008 года - Почетная грамота Федерального агентства по физической культуре и спорту.
Июль 2009 года - Медаль ОАО «Уралэлектромедь» «За выдающиеся заслуги ».
Октябрь 2009 года - Почетный знак «За заслуги перед ОАО „Российские железные дороги “».
07 июня 2010 года - Почетная грамота Губернатора Свердловской области.
08 июня 2010 года - Почетный знак «За содействие МВД ».
09 июня 2010 года - Орден Уральской горно-металлургической компании «За труд и честь » I степени.

Звания

Апрель 2000 года - Диплом «Лучший менеджер России».
2003 год - Вошел в Список «1000 самых профессиональных менеджеров России» в отрасли «Металлургия и горнодобывающая промышленность».
Июль 2004 года - Избран действительным членом Академии горных наук.
Январь 2005 года - Награда «Благотворитель года - 2004».
Декабрь 2008 года - Вошел в Список лиц, включенных в «первую сотню» резерва управленческих кадров, находящихся под патронатом Президента РФ.
Сентябрь 2009 года - Почётный профессор Уральского государственного экономического университета .

Напишите отзыв о статье "Козицын, Андрей Анатольевич"

Примечания

Справка в рейтинге Forbes , 2010 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2008 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2006 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2005 год.
Статья в справочнике Коммерсантъ .
Справка // Газета Коммерсантъ № 244 (3575) от 28.12.2006.
Статья в справочнике Ведомости .
// Фонд развития МГИМО.
// ФедералПресс.
.

Отрывок, характеризующий Козицын, Андрей Анатольевич

– Не может быть! – вскрикнул Ростов.
– Имею честь докладывать вам сущую правду, – повторил Алпатыч.
Ростов слез с лошади и, передав ее вестовому, пошел с Алпатычем к дому, расспрашивая его о подробностях дела. Действительно, вчерашнее предложение княжны мужикам хлеба, ее объяснение с Дроном и с сходкою так испортили дело, что Дрон окончательно сдал ключи, присоединился к мужикам и не являлся по требованию Алпатыча и что поутру, когда княжна велела закладывать, чтобы ехать, мужики вышли большой толпой к амбару и выслали сказать, что они не выпустят княжны из деревни, что есть приказ, чтобы не вывозиться, и они выпрягут лошадей. Алпатыч выходил к ним, усовещивая их, но ему отвечали (больше всех говорил Карп; Дрон не показывался из толпы), что княжну нельзя выпустить, что на то приказ есть; а что пускай княжна остается, и они по старому будут служить ей и во всем повиноваться.
В ту минуту, когда Ростов и Ильин проскакали по дороге, княжна Марья, несмотря на отговариванье Алпатыча, няни и девушек, велела закладывать и хотела ехать; но, увидав проскакавших кавалеристов, их приняли за французов, кучера разбежались, и в доме поднялся плач женщин.
– Батюшка! отец родной! бог тебя послал, – говорили умиленные голоса, в то время как Ростов проходил через переднюю.
Княжна Марья, потерянная и бессильная, сидела в зале, в то время как к ней ввели Ростова. Она не понимала, кто он, и зачем он, и что с нею будет. Увидав его русское лицо и по входу его и первым сказанным словам признав его за человека своего круга, она взглянула на него своим глубоким и лучистым взглядом и начала говорить обрывавшимся и дрожавшим от волнения голосом. Ростову тотчас же представилось что то романическое в этой встрече. «Беззащитная, убитая горем девушка, одна, оставленная на произвол грубых, бунтующих мужиков! И какая то странная судьба натолкнула меня сюда! – думал Ростов, слушяя ее и глядя на нее. – И какая кротость, благородство в ее чертах и в выражении! – думал он, слушая ее робкий рассказ.
Когда она заговорила о том, что все это случилось на другой день после похорон отца, ее голос задрожал. Она отвернулась и потом, как бы боясь, чтобы Ростов не принял ее слова за желание разжалобить его, вопросительно испуганно взглянула на него. У Ростова слезы стояли в глазах. Княжна Марья заметила это и благодарно посмотрела на Ростова тем своим лучистым взглядом, который заставлял забывать некрасивость ее лица.
– Не могу выразить, княжна, как я счастлив тем, что я случайно заехал сюда и буду в состоянии показать вам свою готовность, – сказал Ростов, вставая. – Извольте ехать, и я отвечаю вам своей честью, что ни один человек не посмеет сделать вам неприятность, ежели вы мне только позволите конвоировать вас, – и, почтительно поклонившись, как кланяются дамам царской крови, он направился к двери.
Почтительностью своего тона Ростов как будто показывал, что, несмотря на то, что он за счастье бы счел свое знакомство с нею, он не хотел пользоваться случаем ее несчастия для сближения с нею.
Княжна Марья поняла и оценила этот тон.
– Я очень, очень благодарна вам, – сказала ему княжна по французски, – но надеюсь, что все это было только недоразуменье и что никто не виноват в том. – Княжна вдруг заплакала. – Извините меня, – сказала она.
Ростов, нахмурившись, еще раз низко поклонился и вышел из комнаты.

– Ну что, мила? Нет, брат, розовая моя прелесть, и Дуняшей зовут… – Но, взглянув на лицо Ростова, Ильин замолк. Он видел, что его герой и командир находился совсем в другом строе мыслей.
Ростов злобно оглянулся на Ильина и, не отвечая ему, быстрыми шагами направился к деревне.
– Я им покажу, я им задам, разбойникам! – говорил он про себя.
Алпатыч плывущим шагом, чтобы только не бежать, рысью едва догнал Ростова.
– Какое решение изволили принять? – сказал он, догнав его.
Ростов остановился и, сжав кулаки, вдруг грозно подвинулся на Алпатыча.
– Решенье? Какое решенье? Старый хрыч! – крикнул он на него. – Ты чего смотрел? А? Мужики бунтуют, а ты не умеешь справиться? Ты сам изменник. Знаю я вас, шкуру спущу со всех… – И, как будто боясь растратить понапрасну запас своей горячности, он оставил Алпатыча и быстро пошел вперед. Алпатыч, подавив чувство оскорбления, плывущим шагом поспевал за Ростовым и продолжал сообщать ему свои соображения. Он говорил, что мужики находились в закоснелости, что в настоящую минуту было неблагоразумно противуборствовать им, не имея военной команды, что не лучше ли бы было послать прежде за командой.
– Я им дам воинскую команду… Я их попротивоборствую, – бессмысленно приговаривал Николай, задыхаясь от неразумной животной злобы и потребности излить эту злобу. Не соображая того, что будет делать, бессознательно, быстрым, решительным шагом он подвигался к толпе. И чем ближе он подвигался к ней, тем больше чувствовал Алпатыч, что неблагоразумный поступок его может произвести хорошие результаты. То же чувствовали и мужики толпы, глядя на его быструю и твердую походку и решительное, нахмуренное лицо.
После того как гусары въехали в деревню и Ростов прошел к княжне, в толпе произошло замешательство и раздор. Некоторые мужики стали говорить, что эти приехавшие были русские и как бы они не обиделись тем, что не выпускают барышню. Дрон был того же мнения; но как только он выразил его, так Карп и другие мужики напали на бывшего старосту.
– Ты мир то поедом ел сколько годов? – кричал на него Карп. – Тебе все одно! Ты кубышку выроешь, увезешь, тебе что, разори наши дома али нет?
– Сказано, порядок чтоб был, не езди никто из домов, чтобы ни синь пороха не вывозить, – вот она и вся! – кричал другой.
– Очередь на твоего сына была, а ты небось гладуха своего пожалел, – вдруг быстро заговорил маленький старичок, нападая на Дрона, – а моего Ваньку забрил. Эх, умирать будем!
– То то умирать будем!
– Я от миру не отказчик, – говорил Дрон.
– То то не отказчик, брюхо отрастил!..
Два длинные мужика говорили свое. Как только Ростов, сопутствуемый Ильиным, Лаврушкой и Алпатычем, подошел к толпе, Карп, заложив пальцы за кушак, слегка улыбаясь, вышел вперед. Дрон, напротив, зашел в задние ряды, и толпа сдвинулась плотнее.
– Эй! кто у вас староста тут? – крикнул Ростов, быстрым шагом подойдя к толпе.
– Староста то? На что вам?.. – спросил Карп. Но не успел он договорить, как шапка слетела с него и голова мотнулась набок от сильного удара.
– Шапки долой, изменники! – крикнул полнокровный голос Ростова. – Где староста? – неистовым голосом кричал он.
– Старосту, старосту кличет… Дрон Захарыч, вас, – послышались кое где торопливо покорные голоса, и шапки стали сниматься с голов.
– Нам бунтовать нельзя, мы порядки блюдем, – проговорил Карп, и несколько голосов сзади в то же мгновенье заговорили вдруг:
– Как старички пороптали, много вас начальства…
– Разговаривать?.. Бунт!.. Разбойники! Изменники! – бессмысленно, не своим голосом завопил Ростов, хватая за юрот Карпа. – Вяжи его, вяжи! – кричал он, хотя некому было вязать его, кроме Лаврушки и Алпатыча.
Лаврушка, однако, подбежал к Карпу и схватил его сзади за руки.
– Прикажете наших из под горы кликнуть? – крикнул он.
Алпатыч обратился к мужикам, вызывая двоих по именам, чтобы вязать Карпа. Мужики покорно вышли из толпы и стали распоясываться.
– Староста где? – кричал Ростов.
Дрон, с нахмуренным и бледным лицом, вышел из толпы.
– Ты староста? Вязать, Лаврушка! – кричал Ростов, как будто и это приказание не могло встретить препятствий. И действительно, еще два мужика стали вязать Дрона, который, как бы помогая им, снял с себя кушан и подал им.
– А вы все слушайте меня, – Ростов обратился к мужикам: – Сейчас марш по домам, и чтобы голоса вашего я не слыхал.
– Что ж, мы никакой обиды не делали. Мы только, значит, по глупости. Только вздор наделали… Я же сказывал, что непорядки, – послышались голоса, упрекавшие друг друга.
– Вот я же вам говорил, – сказал Алпатыч, вступая в свои права. – Нехорошо, ребята!
– Глупость наша, Яков Алпатыч, – отвечали голоса, и толпа тотчас же стала расходиться и рассыпаться по деревне.
Связанных двух мужиков повели на барский двор. Два пьяные мужика шли за ними.
– Эх, посмотрю я на тебя! – говорил один из них, обращаясь к Карпу.
– Разве можно так с господами говорить? Ты думал что?
– Дурак, – подтверждал другой, – право, дурак!
Через два часа подводы стояли на дворе богучаровского дома. Мужики оживленно выносили и укладывали на подводы господские вещи, и Дрон, по желанию княжны Марьи выпущенный из рундука, куда его заперли, стоя на дворе, распоряжался мужиками.
– Ты ее так дурно не клади, – говорил один из мужиков, высокий человек с круглым улыбающимся лицом, принимая из рук горничной шкатулку. – Она ведь тоже денег стоит. Что же ты ее так то вот бросишь или пол веревку – а она потрется. Я так не люблю. А чтоб все честно, по закону было. Вот так то под рогожку, да сенцом прикрой, вот и важно. Любо!
– Ишь книг то, книг, – сказал другой мужик, выносивший библиотечные шкафы князя Андрея. – Ты не цепляй! А грузно, ребята, книги здоровые!
– Да, писали, не гуляли! – значительно подмигнув, сказал высокий круглолицый мужик, указывая на толстые лексиконы, лежавшие сверху.

Ростов, не желая навязывать свое знакомство княжне, не пошел к ней, а остался в деревне, ожидая ее выезда. Дождавшись выезда экипажей княжны Марьи из дома, Ростов сел верхом и до пути, занятого нашими войсками, в двенадцати верстах от Богучарова, верхом провожал ее. В Янкове, на постоялом дворе, он простился с нею почтительно, в первый раз позволив себе поцеловать ее руку.
– Как вам не совестно, – краснея, отвечал он княжне Марье на выражение благодарности за ее спасенье (как она называла его поступок), – каждый становой сделал бы то же. Если бы нам только приходилось воевать с мужиками, мы бы не допустили так далеко неприятеля, – говорил он, стыдясь чего то и стараясь переменить разговор. – Я счастлив только, что имел случай познакомиться с вами. Прощайте, княжна, желаю вам счастия и утешения и желаю встретиться с вами при более счастливых условиях. Ежели вы не хотите заставить краснеть меня, пожалуйста, не благодарите.
Но княжна, если не благодарила более словами, благодарила его всем выражением своего сиявшего благодарностью и нежностью лица. Она не могла верить ему, что ей не за что благодарить его. Напротив, для нее несомненно было то, что ежели бы его не было, то она, наверное, должна была бы погибнуть и от бунтовщиков и от французов; что он, для того чтобы спасти ее, подвергал себя самым очевидным и страшным опасностям; и еще несомненнее было то, что он был человек с высокой и благородной душой, который умел понять ее положение и горе. Его добрые и честные глаза с выступившими на них слезами, в то время как она сама, заплакав, говорила с ним о своей потере, не выходили из ее воображения.
Когда она простилась с ним и осталась одна, княжна Марья вдруг почувствовала в глазах слезы, и тут уж не в первый раз ей представился странный вопрос, любит ли она его?
По дороге дальше к Москве, несмотря на то, что положение княжны было не радостно, Дуняша, ехавшая с ней в карете, не раз замечала, что княжна, высунувшись в окно кареты, чему то радостно и грустно улыбалась.

Перманентные корпоративные войны в УГМК получили новый виток развития, достигнув своего апофеоза за всю историю существования промышленного гиганта. Поводом для эскалации внутриклановых конфликтов стало снижение показателей основных дивизионов УГМК, что, по данным инсайдеров, привело к резкой критике управленцев со стороны мажоритарного владельца бизнеса Искандера Махмудова . Руководство компании было обвинено в наборе колоссальных «гуманитарно-благотворительных» обязательств одновременно с проседанием показателей профильных направлений. Усугубила обстановку в холдинге появившаяся в узких кругах информация о якобы «состоявшейся между двумя главными бенефициарами УГМК договоренности, что Андрей Козицын покинет пост генерального директора компании». Информационный вброс был расценен управленцами как «атака на Козицына и его давнего товарища Игоря Кудряшкина ». Причем возможные каналы распространения «враждебной» информации осведомленные представители спецслужб связали с еще одним менеджером УГМК – Олегом Мелюховым . Пока «внутренние разборки в холдинге набирают обороты», местные политэлиты опасаются, что они могут ударить по Свердловской области, для которой УГМК является не только якорным налогоплательщиком, но и существенным игроком в социальной и политической жизни.

Падение показателей по ряду основных направлений деятельности «Уральской горно-металлургической компании» (УГМК) стало катализатором обострения перманентных внутрикорпоративных конфликтов в холдинге, который, как отмечают в приватных беседах «медники», изначально выстраивался на системе «сдержек и противовесов» между кланами двух основных бенефициаров – Искандера Махмудова и Андрея Козицына. Впрочем, как указывают осведомленные инсайдеры, управленческие войны на данный момент достигли своего апофеоза за всю историю существования УГМК и, вероятно, «еще никогда так не угрожали стабильности предприятия».

Согласно открытой информации, ООО «УГМК-Холдинг» (генеральный директор Андрей Козицын), управляющее активами горно-металлургической компании, демонстрирует в последние периоды отрицательные показатели. По 2015 году (за 2016 данные еще не раскрыты) холдинг при выручке в 156 млрд рублей и прибыли от продаж на уровне 22 млрд рублей получил чистый убыток в размере 23,8 млрд рублей. Только за использование заемных средств компании пришлось выплатить порядка 8 млрд рублей. В целом, согласно отчетностям, на начало 2016 года объем долгосрочных финансовых обязательств общества превышал 95,8 млрд рублей, краткосрочных – 91 млрд рублей. При этом в балансе холдинга отражался нераспределенный убыток еще на 34 млрд рублей.

Как отмечают эксперты, основные активы УГМК в большинстве своем генерировали прибыль в 2016 году, но и их результаты – существенно ниже предыдущего периода. Например, АО «Уралэлектромедь», согласно бухгалтерской отчетности, снизило чистую прибыль почти на 700 млн, прибыль от продаж предприятия по сравнению с 2015 годом упала в 1,7 раза. Аналогичную тенденцию можно наблюдать в документах ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», чей финансовый результат в 2016 году оказался почти на миллиард ниже, чем в позапрошлом году, а прибыль от продаж уменьшилась в 1,6 раза. Существенный рост прибыли в 2016 году показало ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» – с 300 млн до почти 3 млрд рублей. Впрочем, как следует из отчетности, в основном, результат был обеспечен за счет изменений курсовой разницы.

Параллельно по ряду других направлений, которые специалисты УГМК по каким-то причинам предпочли не отражать на новом сайте компании, активы холдинга показали глубокий убыток. Например, черная металлургия. Так, в 2015 году ПАО «Надеждинский металлургический завод» (НМЗ, Серов) получило чистый убыток в размере 2 млрд, а за 9 месяцев 2016 года сообщило об убытках на уровне 1,2 млрд рублей. Подробно «Правда УрФО» рассказывала и о ООО «УГМК-Сталь», управляющего стальными активами компании. Убыток общества к 2015 году возрос до 8,9 млрд рублей, объем краткосрочных заемных средств превышал 20 млрд, долгосрочные обязательства достигали 31 млрд. ОАО «Богословское рудоуправление» (Краснотурьинск, находится под контролем «УГМК-Стали») в 2016 году также увеличило чистый убыток. При выручке в 1,56 млрд рублей предприятие получило отрицательный финрезультат в 61 млн. Непросто обстоят дела, по оценкам аналитиков, и в строительном секторе, участие в котором специалисты УГМК также «забыли» отразить на своем информационном ресурсе, хотя на старом сайте оно указано в полном объеме. Например, АО «ИСЦ УГМК» в 2015 году получило 1,2 млн рублей убытка, «Ревдинский кирпичный завод» – 12,1 млн рублей.

Как рассказывают инсайдеры, близкие к УГМК, такое снижение показателей стало причиной, а возможно, просто поводом для визита в Екатеринбург президента компании Искандера Махмудова, который «якобы решил разобраться в сложившейся ситуации на месте». «Разбор полетов», по данным осведомленных источников, вылился в резкую критику текущих методов управления компанией.

Президент и совладелец УГМК Искандер Махмудов

«Махмудов фактически обвинил руководство УГМК в том, что было набрано колоссальное количество обязательств, связанных со спортом, благотворительностью, поддержкой разного рода непрофильных проектов, а одновременно с этим дивизионы компании показывают значительное падение. Еще одна претензия касалась, вероятно, невозвратных кредитов подконтрольного финучреждения – . Отдельно затронута конфликтная ситуация с финансированием », – рассказывает источник издания, близкий к топ-менеджменту компании.

Примечательно, что на фоне возникшего конфликта после приезда в столицу Среднего Урала одного из бенефициаров «в крайне узком кругу бизнесменов появилась информация, со ссылкой на менеджмент компании, о якобы достигнутой договоренности между Махмудовым и Козицыным, что последний покинет пост генерального директора УГМК». Данная информация, ожидаемо, никем не подтверждается, более того, представители спецслужб склонны считать ее «очередным витком корпоративных войн в холдинге».

Высокопоставленные сотрудники спецслужб, пристально следящие за происходящим в «медной империи» в связи с ее системной ролью в экономической, социальной и политической жизни Свердловской области, готовы предположить, что «враждебная для Козицына информация», вероятно, транслируется через источники, близкие к директору по корпоративным отношениям и спецпроектам УГМК Олегу Мелюхову .

«Если изучать источники входа и выхода информации, складывается вполне устойчивое мнение об интересантах атаки. Также транслируются данные, что пост гендиректора УГМК займет старинный оппонент Мелюхова и одновременно партнер и товарищ Козицына – коммерческий директор компании Игорь Кудряшкин. Такая постановка информации, вероятно, направлена на то, чтобы столкнуть лбами двух давних товарищей», – рассказывает источник, знакомый с взаимоотношениями топ-менеджмента УГМК. Собеседник добавляет, что «интерес Мелюхова в складывающейся ситуации может усматриваться еще и в связи с якобы выявленными по его линии некими очередными действиями, вероятно, повлекшими существенные издержки для холдинга, что, естественно, вызвало резкое недовольство Козицына».

Собеседник издания в УГМК добавляет, что Мелюхов и Кудряшкин являются «известными антиподами, между которыми на протяжении долгих лет существует как личный, так и корпоративный конфликт», что, по его мнению, «может косвенно подтверждать доводы об атаке».

Директор по корпоративным отношениям и спецпроектам УГМК Олег Мелюхов в центре

«Козицын до сих пор не уволил Мелюхова при всех дисбалансах, существующих внутри топ-менеджмента компании, только по причине того, что последний на протяжении нескольких десятков лет является одним из главных лиц всех корпоративных конфликтов с участием УГМК. Как принято считать, «разруливая проблемы», менеджер получил колоссальный объем информации о деятельности компании, создав, таким образом, для себя «подушку безопасности», – рассказывает представитель одной из спецслужб.

Осведомленные силовики подчеркивают, что Мелюхов уже выходил победителем из ряда крупных корпоративных войн, «фактически «съев» Валерия Абрамова (экс-директор УГМК по безопасности и режиму) и Владимира Белоглазова (директор по общим вопросам УГМК)».

Так, один из близких коллег Мелюхова характеризует его как «категорически закрытого человека, опасающегося любого проявления такого понятия, как команда, и подозревающего, что его непременно подставят, если какая-то информация будет делегирована сторонним лицам».

Так или иначе, подчеркивают представители местных политэлит, корпоративные войны в УГМК несут существенные риски не только самой компании, но и Свердловской области, для которой холдинг является одним из главных налогоплательщиков.

«Безусловно, личная позиция Андрея Козицына, который считается одним из якорных олигархов для региона, накладывает свой отпечаток на социальную, экономическую и политическую жизнь субъекта. Многие масштабные проекты реализуются исключительно благодаря его отношению к области. Поэтому, если допустить, что произойдет смена генерального директора УГМК, и на место Козицына зайдет сторонний менеджер, который будет преследовать, например, интересы клана Махмудова, то, безусловно, для Свердловской области это будет серьезная потеря», – резюмирует собеседник издания.