Зарах илиев и год нисанов скупают подмосковье. Зарах Илиев: путь от портного до миллиардера и крупнейшего владельца коммерческой недвижимости Год семенович нисанов сын
Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.
Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.
Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.
Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.
Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.
Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Илиев приступил к превращению в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.
Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.
Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа . Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.
Зарах Илиев и Год Нисанов
Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.
Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.
В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными
К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.
С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх . Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.
Свобода от рэкета
Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.
В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.
Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.
Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.
Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.
Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».
2017-12-13 2107
Гостиницы «Radisson Славянская» и «Украина», торговый центр «Европейский» и агрокластер «Фуд Сити», комплексы «Москва» и «Садовод» – за этими и другими крупнейшими объектами столицы стоит имя миллиардера Зараха Илиева. Он избегает фотокамер, не летает на «золотых» самолетах, не устраивает скандальных вечеринок. И не смотря на постоянную прописку в рейтинге российской версии Форбс, продолжает помогать своим родственникам, руководить московской общиной горских евреев. Он любит свою работу и благодарен своей слаженной команде и партнерам по бизнесу, без которых не представляет своего будущего.
Краткая информация:
- Дата рождения : 8 сентября 1966 года;
- Образование : средняя школа:
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : школьные годы;
- Вид деятельности при старте : индпошив головных уборов;
- Текущий вид деятельности : коммерческая недвижимость, торговля;
- Текущее состояние : 3 100 млн $, по версии Форбс на 2017 год.
Когда 17-летний Зарах уезжал из родного поселения на севере Азербайджана покорять столицу, многие пророчили ему успешное будущее. Но мало кто мог предположить, что сын сапожника, который еще в школьные годы был вынужден зарабатывать на жизнь пошивом кепок, станет одним из богатейших людей.
Зарах Илиев связывает свой успех в бизнесе с поддержкой диаспоры. Он считает, что связь с земляками придает ему силы.
«Это недостаток Илиева как бизнесмена. Он тянет за собой кучу родственников» - говорит один из партнеров по бизнесу.
Источник: Форбс
Но именно предприимчивые родственники помогли парню в начале пути заняться поставками элитного алкоголя.
Вместе с Тельманом Исмаиловым - еще одним горским евреем - он «контролировал» Черкизовский рынок. Совместно с Рахамимом Эмануиловым - самым уважаемым членом диаспоры горских евреев в Москве - владеет акциями Интерпромбанка. Помог открыть своему брату Ярухому в Баку кожевенную фабрику «Ген-Дери».
Рис. 1. Зарах Илиев и его дуг, земляк, партнер по бизнесу Год Нисанов.
Источник: Форбс
А Год Нисанов - друг детства, с которым Зарах практически жил в одном дворе, стал постоянным партнером по бизнесу. В большинстве проектов, связанных с торговлей и недвижимостью, бизнесмены участвуют совместно.
Завоевав доверие земляков, он стал не только руководителем московской диаспоры горских евреев, но и управляющим ее финансов. В краткой биографии Зараха Илиева присутствуют факты финансирования, займов и прямого участия в проектах земляков.
«Именно его имя ассоциируется с успехом, но, конечно, у него есть партнеры», - рассказывает уважаемый местный житель из Красной Слободы
Но нельзя сказать, что только альтруизм и меценатство движут Илиевым. В каждом проекте бизнесмен находит собственную выгоду. И это подтверждает рейтинг «Самых богатых людей России», где Илиев на протяжении многих лет занимает места в первой 100.
В динамике рост состояния Илиева отражен на графике.
Горское детство
В деревне Красная Слобода, расположенной в Азербайджане на границе с Дагестаном, наверное, особый воздух.
Рис. 3. Поселение горских евреев Красная Слобода.
Источник: Форбс
Ведь на 3 000 местных жителей приходится 2 миллиардера и более 15 000 человек, которые занимаются бизнесом или работают в Москве. Одним из выходцев еврейского поселения и является Зарах Илиев. Рос мальчик в многодетной семье сапожника. Он и его 4 братьев с самого детства учились работать с кожей.
Но именно Зарах придумал интересную бизнес-схему: он со школьными друзьями шил модные кепки-«аэродромы» и продавал их на азербайджанском рынке в соседнем селе Куба.
Первые шаги к успеху
Поселение татов, так правильно называется национальность горских евреев, изгнанных из Испании и нашедших убежище на территории Кубинского ханства, даже в начале 80-х годов считалось зажиточным. Но молодой Зарах стремился к большему. Возможно, его манили столичные звезды или привлекали успехи земляков, которые уже успели перебраться в Москву.
«Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер», - отзываются местные жители.
И в то время, когда его будущие соседи по рейтингу в Форбс пытались стать студентами престижных столичных вузов: , например, поступал, используя связи, в МГИМО, а зубрил науки в Физтехе, 17-летний Захар отправился в Москву, чтобы испытать себя как предпринимателя.
Его первый опыт - торговля цветами. Торговая точка располагалась на перекрестке Гарибальди и Профсоюзной улицы в Черемушках.
Интересный факт : именно на этом месте будет в дальнейшем возведен известный ТЦ «Панорама».
Второй ступенькой в карьерной лестнице стала торговля коньяком. Начинающий предприниматель возил «элитный» алкоголь прямо на Лубянку - здесь ему помогли его родственники.
И наконец, рынок. Захрах арендует несколько торговых точек на Измайловском рынке, которые успешно начинает сдавать в субаренду.
Так начиналась история Зараха Илиева - парня, приехавшего в 80- х покорять столицу без денег и идей и ставшего миллионером меньше чем за 20 лет.
Рыночная доля
Земляки предприимчивого Зараха сразу же оценили его бизнес-хватку и поручили ему организовать место для хранения товаров, которые привозились из Азербайджана. Он успешно справился с непростой для столицы задачей, чем завоевал доверие диаспоры, представители которой потом будут без опаски доверять Илиеву крупные суммы денег.
Постепенно предприниматель скупал места на Черкизовской барахолке. И уже к 1993 году владел 15 га рынка. Ему пришлось оформить компанию «Фирма Илиева», через которую и осуществлялось управление торговым царством.
По праву Черкизовский рынок получил название национального и еврейского. Здесь можно было услышать восемь языков, и даже объявления транслировались на четырех. Оперативное руководство рынком было в ведении Омара Муртузалиева - спортсмена и тренера сборной по вольной борьбе.
«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся. На еврейском рынке условия гибкие: если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает», - вспоминает торговец из Баку.
Такая политика сохранится и в дальнейшем. В «Фуд Сити» - крупнейшем агрокластере в Европе, открытом Илиевым в 2014 году, предусмотрены все условия для растормаживания грузов и работы с импортерами, плохо владеющими русским языком.
Рис. 4. Фуд Сити - новая формация рынка от Илиева и Нисанова.
Источник: kommersant.ru
Поражает умение Илиева находить общий язык не только с соотечественниками, но и представителями власти. Свой первый строительный объект - ТЦ «Москва» - он начал воплощать в жизнь в 2000 году совместно с правительством Москвы, которое является вторым собственником объекта.
С этого момента начинается новый этап в биографии Зараха Илиева - он переключается на недвижимость.
«Мы новый мир построим…»
Стройка Зараха Илиева и его партнера Года Нисана была начата в начале 2000-х и расширялась в космических темпах.
Инвесторами компании «Сафра Инструментс», через которую и проводились сделки, выступали Эдин Хананиев, Алеша Якубов, Дон Миров, Истахар Илхананов, Бенягу Шальмиев как физические лица. Акции по дополнительным эмиссиям распределялись по закрытым спискам. С 2002 года в сделках фигурирует компания «Киевская площадь», владельцами которой являются Илиев и Нисанов в равных долях.
2002 год - на площадях административного здания ФГУП «Элерон», расположенного на Каширском шоссе, вырастает гипермаркет автомобилей под названием «Москва».
Рис. 5. Вращающееся сооружение в гипермаркете автомобилей.
Источник: avtomir42.ru
Здесь продумано все до мелочей, от дизайна и системы вентиляции до уникального сооружения в виде вращающейся конструкции с подвешенными автомобилями.
Справка : изобретение запатентовано Зарахом Илиевым.
2005 год - совместно с Зурабом Церетели открывает «Город Чудес». В том же году приобретает за 275 млн $ гостиницу «Украина». В 2010 году гостиница была открыта после реконструкции под новым названием Radisson Royal Hotel.
Бизнес, 13 мар 2018, 14:36
Однокурсник Путина вышел из числа владельцев крупнейшего рантье России ... совладельцем доли в шести компаниях, входящих в группу «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева, свидетельствуют данные Единого государственного реестра юридических... государственного университета с Владимиром Путиным, является миноритарием компании, в 2012 году писал журнал Forbes. Рагимов входил в рейтинг богатейших предпринимателей России... с Семеном Нисановым, главой консервного завода в Кубе, где родились Год Нисанов и Зарах Илиев. Алексей Пастушин Кто попал в рейтинг «королей российской недвижимости» Forbes ... все меньше, спрос на нее снижается, а ставки аренды за год почти не изменились. Лидеры рейтинга остались те же: на первом месте - компания «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. Большинство объектов, которыми владеют бизнесмены из... Муса Бажаев продал спорткомплекс «Олимпийский» ... » Год Нисанов и Зарах Илиев обещают вложить в проект не менее $300–400 млн. Предусмотрена реконструкция комплекса, которая начнется в 2019 году . Компания... данным издания, сделка была проведена в декабре 2017 года ; ее сумма не называется. Нисанов и Илиев обещают вложить в проект не менее... » выкупила у наследников бизнесмена Дмитрия Шумкова в сентябре 2016 года . В мае 2014 года мэрия Москвы продала 64% акций «Олимпийского» за 4 ... Партнер Ротенбергов купил проект небоскреба в «Москва-Сити» Крупнейшие российские рантье Год Нисанов и Зарах Илиев продали проект строительства небоскреба Grand Tower в « ... » и другими активами) Год Нисанов и Зарах Илиев: они выкупили недострой в столичном деловом квартале в конце 2011 года . Но в проекте Grand ... России и одним из самых знаковых в Европе, - описывал проект Нисанов . - Ожидается, что благодаря стандарту «зеленого» строительства удастся сократить операционные издержки...Бизнес, 29 сен 2017, 13:43
года года Год Нисанов Год НисановБизнес, 29 сен 2017, 13:43
Гостиница в «Зарядье» откроется под брендом Waldorf Astoria ... в парке «Зарядье» уже в ноябре этого года . Гостиничный оператор Hilton в ноябре этого года может подписать контракт на управление гостиницей в парке «Зарядье». Об этом рассказал совладелец «Киевской площади» (девелопер проекта) Год Нисанов в... братом губернатора Тульской области Алексея Дюмина. Объем инвестиций в проект Год Нисанов затруднился назвать, сказав лишь, что сейчас для реализации привлечена кредитная... Года Год Нисанов года Владелец «Европейского» откроет Park Inn в доме-книжке на Новом Арбате ... оказаться избыточной для одной гостиницы. Отель-книжка Компания «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева (владеет, в частности, ТЦ «Европейский» и... сделку не вошли, в частности, помещения на первых этажах, которые Год Нисанов , однако, обещал выкупить впоследствии. Само здание предприниматель планировал реконструировать в... и является максимальным результатом для среднего сегмента в первые месяцы года за пять лет», - говорит руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL ... года году Года Гостиницу «Украина» возглавил бывший менеджер структур семьи Гуцериевых ... , уверены эксперты. Согласно выписке из ЕГРЮЛ от 8 ноября 2016 года гендиректором ООО «Высотка», владеющей знаменитой гостиницей «Украина» (сейчас работает под... Отель» (бывшая гостиница «Центральная» на Тверской, после реконструкции в 2018 году откроется под брендом Hilton). Михаил Козлов подтвердил РБК свое назначение... «Сафмар». Знаменитая высотка Сейчас «Украина» принадлежит структурам совладельцев «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Состояние каждого из них журнал Forbes ... Год Нисанов года СМИ узнали о возможной продаже проекта отеля в Москве Нисанову и Илиеву ... . Проект, по данным издания, могут приобрести владельцы компании «Киевская площадь» Год Нисанов и Зарах Илиев. Речь идет о здании площадью 21 тыс... » на месте снесенной гостиницы «Россия». Чиновник столичной мэрии еще два года назад говорил газете, что ООО «Турбо» Шумкова выкупило его у...
Горские евреи/Красная Слобода/Нисанов и Илиев
Слобода миллиардеров
Как выглядит малая родина Года Нисанова и Зараха Илиева.
Ирина Телицына
Небольшой поселок Красная Слобода на севере Азербайджана точно лидирует на постсоветском пространстве по плотности миллиардеров на душу населения - их двое на 3000 жителей. Здесь, в 168 км от Баку, родились Зарах Илиев и Год Нисанов, крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве. Им принадлежат гостиницы «Украина» и «Radisson Славянская», ТЦ «Европейский», оптово-розничные комплексы «Садовод», «Москва», «Лотос-Сити». Среди текущих проектов - реконструкция ВВЦ и строительство небоскреба в Москва-Сити.
Одна из составляющих успеха Нисанова и Илиева - опора на диаспору. Красная Слобода, расположенная через реку от азербайджанского города Куба, - место компактного проживания горских евреев, пришедших в Закавказье из Персии. «Мы не сефарды - наши предки никогда не жили в Испании, они потомки пленников ассирийского царя Синаххериба, угнанных из Иудеи в VII веке до н. э.», - говорит Вячеслав Симандуев, директор местной школы. Изучение истории народа, создание краеведческого музея, как и многие другие значимые для поселка проекты, финансируют преуспевшие в Москве бизнесмены.
«Отец Года тоже меценатом был. Он возглавлял консервный завод в Кубе, многим семьям помогал. В экономике хорошо разбирался», - говорит Евда Абрамов, член парламента Азербайджана. «Несмотря на его высокое положение, и Год, и его брат Лев были проще самых бедных, - вспоминает Псах Исхаков, глава местной администрации, бывший школьный завуч. - Год вожаком у ребят всегда был, Лев поспокойнее. Оба способные были». Брат Нисанова Лев, как и его друг детства Герман Захарьяев, участвуют в бизнесе миллиардеров.
Что представляет собой малая родина крупнейших столичных рантье и как они с ней связаны?
«Я в поселке не так часто бываю, как хотелось бы», - сожалеет Год Нисанов
Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы - уроженцы Красной Слободы
Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства - брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве
Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются
Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Ирана и Турции. «Магазин этот по всей стране знали. Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», - вспоминает Псах Исхаков
В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш - виноградный сок
До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана - аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет
Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры
В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова
«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», - говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят
На поминках. Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов
Forbes Life/коллекции/от первого лица
Рецепт вечной жизни
Акушер-гинеколог Марк Курцер о своей коллекции художников-нонконформистов.
Юлия Чайкина
Создатель и председатель совета директоров группы компаний «Мать и дитя» Марк Курцер (№ 139, $750 млн) заразился коллекционированием 15 лет назад. Утром он делает обход своей новой клиники в Лапино, днем оперирует и общается с менеджментом (в октябре 2012-го «Мать и дитя» провела IPO и привлекла $300 млн), а потом обязательно звонит куратору своей коллекции. Картинам Курцер готов уделять все свободное время, хотя времени у него не так много. С куратором он обсуждает культурные события в Москве, новые приобретения, вопросы реставрации и обязательно - когда и на какую выставку можно предоставить полотна из личной коллекции.
Я родился в обычной московской коммуналке, на стенах которой никогда не висели картины, жители которой никогда не спорили об искусстве. Впрочем, и врачей в той коммуналке тоже не было. Однако тот период моей жизни поясняет, почему я собираю именно нонконформистов - тех, кого называли «неофициальным искусством СССР». Тех, кто очень хорошо помнит то самое коммунальное детство. Хотя мне ближе иное определение - «другое искусство», самый точный и исчерпывающий термин, в котором выражена сама суть явления. Имея те же самые холсты и краски, что и коллеги по цеху, выполняющие официальные заказы КПСС, художники-шестидесятники изображали совершенно другую сторону жизни.
К коллекционированию меня приобщил студенческий друг, ныне прекрасный кардиохирург и увлеченный собиратель Михаил Алшибая (профессор, руководитель отделения коронарной хирургии НЦССХ им. Бакулева. - Forbes). Кстати, советские врачи традиционно любили искусство. В СССР были известные коллекции главного хирурга НИИ им. Склифосовского Сергея Юдина, академика и терапевта Александра Мясникова, академика Владимира Виноградова, хирурга-онколога Николая Блохина.
Владимир Вейсберг «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», 1958 год
Моего друга Алшибая отличает удивительная эрудиция и глубокая погруженность в сам процесс собирательства. Он проявляет живой интерес к современному искусству, никогда не боится увлекаться незнакомыми именами, разыскивает наследие забытых художников. Его увлеченность дала мне первый (и главный) импульс к коллекционированию живописи.
Благодаря Алшибая я наткнулся на пласт художников-шестидесятников, пласт не такой раскрученный и востребованный, как, например, соцреализм. Я увидел картины и почувствовал, что это моя молодость. Это не ностальгия, просто все, что рисовали шестидесятники, - это мое детство, мой быт.
Второй импульс к собирательству я получил, когда при участии того же Алшибая оказался в мастерской замечательного художника Юрия Злотникова. Это случилось в конце 1990-х, что смело можно называть началом периода моего коллекционирования. Юрий Савельевич - один из классиков «второй волны» советского авангарда. Меня поразил тогда и продолжает поражать сейчас этот энергичный, живой, везде успевающий и всем восхищающийся эрудированный человек (Злотников родился в 1930 году. - Forbes). Именно его работы стали первыми экземплярами моей коллекции. Его «Коктебель» до сих пор висит в моей спальне.
Я вообще предпочитаю покупать картины в мастерских у самих художников, благо многие из них живы. Покупка у автора - это особенный, можно даже сказать интимный процесс, когда художник рассказывает мне лично о сути полотна, вложенных в него смыслах. Не буду скрывать, что в этот момент я чувствую себя одновременно и меценатом, который помогает художнику, а затем продлит жизнь картины. Я категорически уверен, что задача правильного коллекционера - не скупить все, а найти малоизвестные картины и дать им жизнь. Такая же задача и у врача. А раскрученные картины уже не требуют поддержки коллекционеров, их место - в музее.
Эдуард Штейнберг «Композиция (Рыба)», 1966 год
Я не искусствовед, я не ищу специально определенных авторов. Я ищу картины, которые, уходя из рук художника, начинают новую жизнь в моей коллекции, моей квартире. Но моя коллекция не закрытая. Мы, например, с Мишей Алшибая в 2007 году вместе провели выставку «Пятьдесят на пятьдесят: Живопись и графика из коллекций Алшибая и Курцера» в Музее личных коллекций ГМИИ им. Пушкина. А в прошлом году там же презентовали мою книгу «В поисках другого искусства».
Картину важно демонстрировать окружающим, а не скрывать в хранилище. Это мой принцип собирательства. Ну, а факт покупки у самого автора - это еще и гарантия подлинности. Нередко бывает так, что прихожу за одним произведением, а рядом висит картина, история происхождения которой напоминает что-то из детства, и ее я тоже обязательно покупаю.
Занимаюсь коллекцией не так много, как хотелось бы. Но с ее куратором Александрой Смык общаюсь каждый день. Мы ведь организуем еще и выставки современников в клиниках в Лапино и на Севастопольском проспекте.
Лидия Мастеркова «Дворец», 1968 год
Сейчас в собрании несколько сотен работ. Часто спрашивают, какая самая любимая. У меня это «Три цветка» Владимира Яковлева. Во-первых, она невероятно красивая. Во-вторых, благодаря этой картине я познакомился с крупнейшим московским собирателем из плеяды «старых коллекционеров», ученым-востоковедом Игорем Сановичем. Да и досталась она не за деньги, а путем обмена. Да-да, у коллекционеров принято меняться экспонатами.
Встреча с Игорем Григорьевичем Сановичем (1923–2010. - Forbes) сыграла в моей жизни огромную роль. Я впервые познакомился с представителем старшего поколения собирателей советской поры, реалии которой сегодня трудно себе представить. Тогда для создания коллекции деньги, конечно, значили много, но главным было наличие свободного времени и умения общаться с людьми. Его неистовая любовь к искусству поражала. Я помню, с какой гордостью Игорь (он в 1945 году трижды штурмовал Берлин, после войны и до самой пенсии работал в Институте востоковедения РАН, дружил с Лилей Брик, художниками и искусствоведами) говорил о себе: «Я - коллекционер». Так вот, «Три цветка» у меня появились в обмен на серебряный ларец Сазикова - одной из старейших ювелирных фирм России начала - середины XIX века.
Еще одна любимая работа - «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», написанный в 1958 году Владимиром Вейсбергом. В те годы Анна была женой того самого коллекционера Сановича. Она известный в советские годы историк и писатель, автор книг «Клара Лучко», «Нина Ургант», «Экран и Владимир Высоцкий». Ее портрет я приобрел в 2005 году у самой Анны Иосифовны. Она рассказывала, как Вейсберг велел ей на две недели «превратиться в натюрморт, в изваяние, на четыре часа в день, из которых 45 минут неподвижности и 15 минут переменкой, как в школе».
Автор портрета Вейсберг (он умер в 1985 году, я с ним не общался лично) не получил официального профессионального образования, но много занимался самообразованием. Он создал свою собственную живописную систему «невидимой живописи»: цветовые соотношения в его картинках настолько тонкие, что глаз зрителя не отмечает этих градаций. Его позднюю живопись называют «белое на белом». Его две картины я повесил в своей служебной квартире, в медцентре Лапино, где в рабочую неделю мы обитаем с супругой и детьми.
Юрий Злотников «Абстрактная композиция», 1983 год
Там же в Лапино висит «Дворец» Лидии Мастерковой - «амазонки русского авангарда». Ее мужем был художник Немухин Владимир Николаевич (родился в 1925 году. - Forbes) - классик искусства нонконформизма и очень близкий, дорогой мне человек. Он всегда самый почетный гость на вернисажах, его воспоминания и рассказы бесценны. Так было и на открытии выставки «Искусство врачевать и собирать искусство», которую в 2010 году провели три врача-коллекционера - я, Михаил Алшибая и еще один выдающийся врач-кардиолог Давид Иоселиани.
Очень интересна история «Дворца» Лидии Мастерковой. Поверхность картины выполнена в технике аппликации. В 1960-е вместе с Немухиным они ездили по заброшенным деревням, собирали старинное кружево и золотое шитье, которое она потом использовала при создании «Дворца». На обороте картины находится стихотворное посвящение ее возлюбленному другу, таинственной личности времен СССР, которого окружающие знали исключительно по имени Тень: «Под стать тебе Дворец построит Мастерица. Лишь Тень от наших встреч в нем может поселиться». Ко мне эта работа попала непосредственно из собрания Тени.
К великому сожалению, время неумолимо, и поколение художников-шестидесятников уходит от нас. Казалось, еще недавно я был в Париже в доме Оскара Рабина и Валентины Кропивницкой. Теперь в коллекции у меня есть три чудные работы этой удивительной художницы, а самой ее уже нет на свете, она умерла в июне 2008 года. Месяцем ранее там же, во Франции, скончалась Лидия Мастеркова. И 2012–2013 годы были печальными - ушли из жизни Эдуард Штейнберг, Дмитрий Плавинский, Игорь Вулох, Олег Васильев.
Пророчески и даже страшно в этой связи выглядит полотно Оскара Рабина «Кладбище № 2 имени Леонардо да Винчи», которое я купил у него в Париже. Написанное в 1994 году, оно изображает кладбище с надгробиями и портретами умерших художников-шестидесятников. Рядом с Владимиром Вейсбергом, Анатолием Зверевым и другими художниками есть также крупнейший коллекционер русского авангарда Георгий Костаки, который в советские времена работал сначала шофером, а потом администратором посольства Канады и на небольшие деньги поддерживал молодых художников, чье творчество официально было запрещено. Два пустых надгробия оставлены Рабиным для себя и Кропивницкой. А совсем недавно мне удалось купить на аукционе картину еще одной «героини» этого полотна Рабина - его соратницы и ученицы Надежды Эльской, которая рано умерла, и ее работ сейчас практически не осталось.
В Париже я познакомился с Эдуардом Штейнбергом. Пока Штейнберг жил в России, работал он очень много. Из-за отсутствия мастерской он часто раздавал холсты близким друзьям, чтобы они висели на стенах. Много работ Штейнберга находилось у его друга, художника и коллекционера Михаила Гробмана. Среди них и картина, которая теперь в моей коллекции - «Композиция (Рыба), 1966 год». Гробман вспоминал, как несли пешком этот холст размером 1×1,76 м через всю Москву в Текстильщики из-за ее большого размера. Штейнберг недавно умер в Париже, но похоронить себя завещал в Тарусе.
Главный смысл моей профессиональной деятельности - дать и продлить человеческую жизнь. А искусство стало для меня воплощением жизни бесконечной, возможности продлить ее, запечатлеть талант. В моем доме висит много картин и каждая из них - такой «отпечаток в вечности».
На одной из медицинских конференций я начал свой показ со слайда художественных произведений. Работы нонконформистов Вечтомова, Вейсберга, Краснопевцева из моей коллекции соседствовали с примерами официального искусства СССР. Для меня это сопоставление наполнено глубоким смыслом. С одной стороны, пример огромной смелости художника в доверии к самому себе и своей интуиции, с другой - делать то, что от тебя ждут, идти по проторенной дороге. И каков результат? Скоро различать картины официальных художников смогут только специалисты, а имена шестидесятников теперь хорошо известны, их работы вдохновляют, их собирают и ценят.
Я никогда не оценивал свою коллекцию, потому что собираю не для того, чтобы ее перепродать. Для меня она бесценна, хотя в совокупности я потратил на покупку картин не так много денег. Поверьте, по меркам бизнесмена-москвича это совсем небольшие деньги. Я собираю коллекцию, потом что мне нравится это искусство. Я с огромным уважением отношусь к художникам - это мужественные талантливые люди, которые в свое время не побоялись сделать определенный шаг и помогли приблизить ту самую горбачевскую перестройку, которая, признаюсь честно, стала самым эпохальным событием за мою жизнь. В этом смысле любая работа шестидесятника бесценна.
Мнение/предприниматели/ценности
О пользе риска
Мы постоянно платим за свою любовь к стабильности.
Сергей Петров
Основатель группы «Рольф», депутат Государственной думы, №109 в списке Forbes forbes.ru/petrov
В нашем обществе довольно предвзятое отношение к богатству. Крупный бизнес, сформировавшийся в 1990-е годы, считают криминальным. Забывают о том, что из пришедших тогда в бизнес остались лишь те, кто умел что-то делать. Я не идеализирую наших предпринимателей. Они уступают по эффективности западному конкурентному бизнесу. Мы это видим на примере российских компаний, купивших активы в Европе (скажем, металлургические заводы), а потом вынужденных с ними расставаться. Истории успеха редки. Наши бизнесмены используют не те компетенции, которые нужны для победы на современных рынках. Им комфортнее работать в России, где есть связи, наезды, хорошие отношения с министром или губернатором.
И все же они лучше следующей волны «олигархов», для которых чем больше налогов с нас, тем лучше - больше будет госзаказ, с которого они зарабатывают. Не всегда они отвечают за большие заводы и компании, за десятки тысяч рабочих мест, главное для них - получить господряд, который затем можно отдать субподрядчикам. Такой бизнес не приведет страну к успеху. Будут сильные госкорпорации, но слабая экономика.
Это процесс, который неизбежно закончится крахом, иначе бы у нас до сих пор работал Госплан. Неэффективность накапливается, распространяется на другие сектора: мы видим, как госбанки все больше берут на себя риски госкомпаний.
Бизнес - это всегда немного хаос. Это процесс, азарт, поиск. У нас готовность граждан рисковать и начинать свой бизнес довольно низкая, и за последние 10 лет она еще уменьшилась. Зато создается много чиновничьих и просто бюджетных рабочих мест. Поэтому люди сейчас все чаще ищут работу, не связанную с рынком и упорным трудом, приносящим видимый, реальный результат.
Попробуйте взять в аренду катер в Петербурге, чтобы возить туристов по Неве, - вы устанете получать разрешения. Поэтому нет лоукостеров, нет трехзвездочных гостиниц. Потому что есть нефть. Проще перетащить в Петербург офис «Газпрома», чем выстраивать среду для малого бизнеса.
К сожалению, у власти сейчас стоят люди, лишенные бизнес-логики. Они могут принимать решение, после которого закроются 500 000 малых предприятий, как было недавно после повышения страховых платежей.
На совещании в правительстве я недавно слышал, как высокий чиновник рассуждал так: вот частник производит шоколадки и платит хорошие зарплаты. А мы из-за этого не можем в свою корпорацию найти молодых специалистов на 35 000 рублей. В какой еще стране бизнес противопоставляют государству? С такой логикой ничего никогда не создашь.
Мы постоянно платим за иррациональные решения начальников: 75 млрд рублей в кризис отдали АвтоВАЗу, хотя за эти деньги можно было бы построить три-четыре современных завода. Мы за счет госдотаций выпускаем плохой, но дешевый продукт, и со стороны кажется, что у нас есть экономика. А в конкурентной ситуации мы видим, что почти ничего у нас нет и надо все строить заново.
За ошибки надо платить - это логика в духе Forbes, как мне кажется. Но для начала их необходимо признать, тогда появляется шанс на перемены к лучшему.